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XX煤矿机电管理 XX煤矿机电管理部门为机电科，人员实行分工负责制，按照技术资料、供电、供排水、运输、材料配件、设备、防爆检查进行分工管理，制定各自相对应的管理制度以及标准，专人负责全矿井的机电设备验收、入井工作，定期对全矿设备进行机电安全检查和不定期进行防爆检查，制定《设备入井验收制度》和《防爆检查制度》，下发各单位，由机电科专人负责验收。 安装期间，将工程分配到人，责任落实到人，对工程质量、安装进度以及与监理、厂家、矿其他部门之间的协调工作，实行每日汇报，与工程质量有关的问题实时汇报，建立起各方之间的提前有效沟通。 机电管理重在执行与落实，实行限期目标管理，对各施工单位提高管理要求。制定《XX煤矿机电管理处罚条例》，下发各项目部并严格执行。对不重视机电安全、不服从机电管理的单位按照条例进行处置。 规范各单位标准化管理，对设备实行包机制度，进行上牌管理，所有设备、变压器、开关、管路、电缆、接线盒等均粘贴责任牌，并进行编号管理，制定《机电设备完好标准》，并下发各单位执行，机电科进行监管。各单位建立机电检修计划，并有台账与记录，对于图纸、台账、履历等每月定期更行。 | 
