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发电企业安全生产所面临的新问题和解决措施

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查看2007 | 回复1 | 2011-9-26 19:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2002年底,我国电力体制改革方案开始实施,原国家电力公司被拆分,成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司,初步实现了网厂分开。在新的电力体制和市场环境下,如何在实现企业效益最大化的同时确保电力安全生产,是各发电公司面临的共同问题。
    1 发电企业安全生产面临的新形势
    电力安全生产是全国安全生产的重要组成部分,由于电力工业属于公用事业,电力生产的安全直接关系到国计民生,关系千家万户,影响到社会的稳定和发展,因此,电力安全生产工作一直受到党中央和国务院的高度重视。在美、加等国相继发生大面积停电事故以后,党中央、国务院多次做出重要批示,要求吸取美加停电事故的教训,认真研究我国电力系统的安全问题,完善应急处理机制,确保电力生产和输配电的安全。
    电力体制改革后,电力安全生产管理体系也发生了重大变化。2004-06-21,全国电力安全生产委员会正式挂牌成立,发电企业和电网企业不同是作为一个主体负责电网的安全,而是作为不同的市场主体,独自承担相应的安全义务,从此电力安全生产从制度上和组织上进入新的时期。2003-12-05,国务院办公厅发出《关于加强电力安全工作的通知》,随后电监会组织制定了《电力安全生产监管办法》。发电企业要认真领会和落实上述文件,积极开展职业安全健康管理体系认证,风险评估、安全性评价等,积极推进质量、环境和职业安全卫生三位一体贯标工作,从而更好地落实各项安全防范措施。不断提高安全生产管理水平。
    2 发电企业安全生产面临的问题
    (1)电力需求持续快速增长,煤炭、石油等原料价格飞涨
    随着国民经济的高速增长,全国供电紧张形势仍在加剧。2004年迎峰度夏期间,全国有24个省级电网出现拉闸限电情况。华北、东北、华东、华中、西北、南方六大电网最高用电负荷均比前一年出现大幅增长。
    燃料价格的飞涨使电成本大幅上升,甚至造成发电企业经营亏本,保证煤炭供应已经成为电厂保证发电的头等大事。同时,煤炭质量很不稳定,不仅严重影响了发电厂的运行经济性,使锅炉效率降低,发电煤耗和厂用电率等指标上升,而且对安全生产构成了巨大威胁。据不安全统计,2004年发电企业灭火和四管泄漏等锅炉事故大幅增加,约占全部发电事故的一半。
    (2)电力市场化程度迅速提高,发电侧市场竞争日益激烈
    电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品,而且受地域的限制和输电通道的制约,差异化程度极小,电力商品的竞争只能采取成本领先战略,而电力生产的安全与否将影响到机组经济指示的好坏,从而影响到企业成本的高低。因此,随着电力市场化步伐的加快,市场竞争将日趋激烈,发电企业必须不断地提高安全生产水平,降低生产成本。
    3 搞好发电企业安全生产的措施
    发电企业要想保持和不断提升企业的竞争优势,促进可持续发展,就必须坚持以人为本,不断推进体制创新、科技创新和管理创新,全面提高安全生产管理水平。
    发电企业要全面贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,适应电力体制改革和用电需求增长的新形势;坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立安全生产责任重于泰山的思想观念和以人为本的安全理念,全面加强生产、基建和多经系统的安全管理;以责任管理为中心,以建立职业安全健康管理体系为载体,广泛开展安全质量标准化活动;建立安全生产长效管理机制,持续提升安全生产绩效,确保不发生各种恶性事故。
    3.1 建设“以人为本”的安全文化
    (1)从企业的主要负责人开始,从上到下转变观念,提高对安全生产重要性的认识,时刻将安全、效益、信誉和企业竞争力统一起来,在安全管理上要有统一的“大安全”意识,不论是领导还员工,不论是主业还是辅业,不论生产还是经营,不论是基建还是技改,在保证安全方面都应该具有统一的理念,并进行统筹安排。
    当遇到矛盾时应把安全放在第一位,在保证安全的前提下增加效益、加快进度。不讲安全只追求效益,所取得的效益只能是眼前的效益,而一旦发生事故就会加倍地付出代价。
    (2)发电企业的主要负责人,是电力安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负全面责任,不仅要高度重视电力安全生产,建立分工明确、各司其职的有效管理机制,同时要不断增强法制观念,依法经营,依法管理,依法加强安全生产。
    (3)坚持以人为本,树立“关注安全,关爱生命”的安全文化价值观。在安全生产方面,要把保护人的生命安全和健康作为自身工作的出发点和立足点,关心和爱护企业员工,创造良好的工作环境和劳动条件,在坚持“四不放过”的同时,更多地考虑用科学技术手段来减少人为的错误,合理减轻员工的压力,让广大员工全身心地投入到发电企业事业中去。
    3.2完善安全生产的管理体系
    在新的形势下和特点下,发电企业必须在继承原电力系统几十年来形成的行之有效的安全保障体系下,进一步加强和创新,采用科学管理来促进安全生产。
    (1)坚持管理创新,使之制度化、规范化、程序化、科学化、全面开展安全质量标准化活动。
    (2)促进安全生产工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向建立安全生产长效机制转变。
    (3)明确安全责任,确保安全生产责任主体不缺位。要认真落实企业内部安全生产责任,建立专门的机构,配备必要的人员,把安全生产的各项任务逐一分解,把各项措施层层落实,并且要严明组织纪律,不断提高运行的可靠性和安全生产的管理水平。
    (4)建立事故预防责任制度,加大风险控制力度。
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pmr68 | 2013-10-19 19:29:38 | 显示全部楼层
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